Pas un consortium : les banques créent une entité à but lucratif pour la chaîne d'approvisionnement blockchain

Un groupe de huit grandes banques est sur le point de former un nouveau type d’entreprise blockchain.

Contrairement aux modèles de consortium courants dans le secteur, We.Traderécemment révélé prévoit de transférer une grande partie du Finance commercial de la chaîne d'approvisionnement européenne vers un Hyperledger blockchain. Pourtant, c'est la manière dont le groupe commercialise sa Technologies qui le distingue : contrairement à une autre organisation à but non lucratif, les fondateurs (qui incluent KBC, Deutsche Bank et HSBC) ont une participation directe dans le succès du projet.

Avec une adhésion à plusieurs niveaux conçue pour répondre à un cas d'utilisation unique et précieux, et des licences d'utilisation pour les membres, les personnes impliquées estiment avoir créé une structure qui, bien qu'unique, est essentielle à l'entreprise.

Comme l'a expliqué Roberto Mancone, responsable mondial des technologies disruptives chez Deutsche Bank, l'innovation est née de la demande du fondateur d' une Technologies utile dans un court laps de temps.

Mancone a déclaré à CoinDesk:

« [La coentreprise] est l'entité juridique nécessaire pour concéder la licence de la plateforme à d'autres banques. Sans cela, en tant que consortium, nous ne pourrions T le faire. »

Et ce n’est T la seule mesure prise pour lancer rapidement cet effort.

Après que les plans initiaux de lancement à Londres aient été contrecarrés par la sortie imminente du Royaume-Uni de l'Union européenne, la coentreprise est en cours d'établissement à Dublin, en Irlande.

Cependant, des questions surgissent sur la manière dont le groupe gagne de l’argent.

En plus de devenir membres licenciés, les fondateurs (dont Natixis, Rabobank, Société Générale, UniCredit et plus récemment, Santander) recevront une participation dans la société.

Et c’est ce dernier point qui pourrait être le plus pertinent à l’approche du lancement de la plateforme.

Le diable est dans les détails

Comme l’ont montré les discussions au Sibos plus tôt ce mois-ci, convaincre d’autres partenaires que tous les membres seront traités de manière égale, même sans augmentation de capital, pourrait prendre un certain temps.

Lors de la conférence, les participants ont exprimé leurs inquiétudes, lors d'une séance de questions-réponses et lors d'un échange avec CoinDesk, concernant la conception et ce qu'ils ont suggéré comme une possible inégalité entre les deux catégories de membres. L'argument est le suivant : comme les réseaux blockchain ont tendance à prendre de la valeur par rapport à leur taille, les fondateurs sont susceptibles de bénéficier de manière disproportionnée des services qu'ils fournissent aux membres ultérieurs.

Toutefois, les personnes concernées affirment que les coûts sont conçus pour être équitables.

Bien que les tarifs d'adhésion en tant que membre licencié n'aient pas été divulgués, les frais devraient être identiques pour les fondateurs et les licenciés. Les acteurs concernés ont donc rejeté les critiques concernant ce modèle.

« Il n'y a absolument aucune différence dans l'utilisation de la plateforme, que nous soyons actionnaires ou non », a déclaré Mancone. « Nous finissons tous par utiliser la plateforme fournie par la coentreprise. »

« Nous sommes convaincus que la valeur ajoutée est proportionnelle au coût d'intégration », a-t-il souligné.

Frontières perméables

Mais il y a une autre raison pour laquelle les fondateurs de We.Trade ne craignent T que le modèle à plusieurs niveaux puisse décourager les gens à adhérer : les membres peuvent toujours passer à un niveau supérieur.

Selon Mancone, un nombre plus restreint de fondateurs ont été sélectionnés simplement parce qu'il est plus rapide de construire un système avec moins de parties, et tout le monde ne veut même pas être impliqué dans ce processus.

À mesure que le produit arrive à maturité, d'autres membres devraient accéder au statut de participation, comme cela s'est produit plus tôt ce mois-ci avec la banque espagnole Santander. Le directeur du réseau bancaire de Santander, Fernando Lardies, a cité la « rapidité de progression » de We.Trade parmi les raisons pour lesquelles sa banque souhaitait s'impliquer dans le développement du produit.

Et jusqu’à présent, l’effort n’est T une déception à cet égard.

La joint-venture devrait être finalisée ce mois-ci, suivie d'un lancement en direct de sa plateforme au premier trimestre de l'année prochaine et d'une expansion au-delà de l'Europe en 2019.

Mais même si Lardies a expliqué pourquoi son entreprise est devenue membre du capital, il a plaidé en faveur des avantages potentiels qui découleraient si son entreprise avait simplement obtenu une licence pour la plateforme.

« Des membres supplémentaires sont possibles, nous y comptons – même si un nombre indéfini d'actionnaires présenterait des inconvénients », a déclaré Lardies, concluant :

« Nous sommes sensibles aux préoccupations des membres utilisateurs pour pouvoir influencer l'évolution du produit. »

Image via Michael del Castillo pour CoinDesk