Blythe Masters évoque le « point de bascule » de l'adoption de la blockchain par les entreprises

Blythe Masters contribue peut-être à mener un changement à l'échelle de l'industrie dans le développement de la technologie blockchain, mais cela ne signifie T que sa startup ne connaît T également ses propres changements.

Ne se contentant plus de créer des outils qui ont le potentiel de rendre l'industrie plus transparente et rationalisée, Masters est ONEun des nombredes innovateurs de la blockchain dansla poursuite du talentet les clients dans le cadre d'un effort visant à rendre réelles les applications commerciales théoriques de la technologie.

Incarnant ce changement, la startup fortement financée de Masters, Digital Asset Holdings, a publié la semaine dernière unlivre blanc Avec une différence subtile, mais essentielle : les non-experts peuvent le comprendre. Marquant une transition dans l'orientation de l'entreprise, ce document, intitulé simplement « La plateforme d'actifs numériques », ne s'adresse T aux développeurs d'outils, mais aux dirigeants ayant le pouvoir de changer l'orientation d'une institution financière.

Lors d'une conversation avec CoinDesk, Masters a exposé les efforts de son entreprise pour capitaliser sur l'impact du livre blanc, ainsi que ses plans visant à donner une partie de la Technologies décrite pour nourrir un écosystème d'entreprises et une stratégie visant à maximiser la part de marché.

Elle a dit :

« Nous sommes à un point de basculement où cette Technologies devient courante et Technologies doit être comprise par un public plus large. »

Malgré l'attention portée à ce public, Masters n'a T modifié de manière significative l'organisation interne de l'entreprise pour répondre aux demandes des clients. Elle estime plutôt que l'entreprise new-yorkaise, qui a levé 70 millions de dollars de financement, pourra s'appuyer sur ses ressources existantes.

Avec des partenaires qui incluent déjà la société basée aux États-UnisSociété de dépôt fiduciaire et de compensation, Basé en SuisseSix valeurs mobilièreset leBourse australienne des valeurs mobilières(ASX), elle estime que l'infrastructure de son entreprise sera en mesure de répondre à la demande accrue.

Avec de nombreuxprédictionsque lesecteur bancairecommencera à mettre en œuvre des applications blockchain du monde réel dès l'année prochaine, a déclaré Masters. Le livre blanc vise davantage à donner aux technologues les outils pour expliquer leur travail aux décideurs d'entreprise.

Fruit de présentations commerciales adressées aux clients et aux investisseurs, le document a subi plus de 100 modifications pour affiner le langage technique décrivant la plateforme jusqu'à un document de 29 pages qui explique tout, de la plateforme de registre distribué de Digital Asset à la création de bibliothèques open source par des tiers basées sur le langage de contrat intelligent DAML, selon Masters.

« Lorsque vous échangez avec nous, lorsque vous discutez avec nous, ce sont ces sujets que nous abordons », a-t-elle déclaré. « Le fait de les mettre par écrit nous permet de les exploiter d'une manière inédite. »

Décoder la plateforme

Masters a déclaré que bon nombre de ses clients potentiels étaient parfaitement conscients de la menace potentielle et des opportunités que représentait le blockchain, mais la manière dont des plateformes comme la sienne pourraient aider à autonomiser ces institutions était moins claire – quelque chose que le livre blanc vise à clarifier.

Pour aider à cartographier les forces potentiellement perturbatrices et utiles de la Technologies du grand livre distribué, le livre blanc décompose le grand livre de Digital Asset en deux composants.

Le premier présente son journal de synchronisation global (GSL), qui s'appuie sur une blockchain pour préserver la Politique de confidentialité des contreparties et les informer des modifications de l'état d'un contrat intelligent. Le GSL a été couvertplus en détail dans un autre livre blanc publié en novembre.

Le deuxième composant du registre, en revanche, a reçu beaucoup moins d'attention. Le « Private Contract Store » est un conteneur virtuel regroupant tous les contrats intelligents validés et les conditions acceptées par la contrepartie.

Ce livre blanc non technique présente le service de Digital Asset comme une « solution entièrement centralisée ». Pour initier l'adoption, seul l'« opérateur » de l'infrastructure doit adopter la plateforme de l'entreprise, laissant les participants interagir comme ils le font dans un réseau traditionnel.

Considérez-le comme des roulettes d’entraînement au grand livre distribué : bien que l’adoption centralisée minimise les avantages du grand livre distribué, l’opérateur peut commencer le processus de familiarisation des utilisateurs avec la Technologies tout en tirant parti de sa méthode de transaction plus transparente.

Outils réglementaires

Au-delà d’aspects tels que l’illustration de la création et de l’utilisation de contrats intelligents, Masters a déclaré que le livre blanc vise à montrer commentles régulateurs peuvent également en bénéficierde la technologie du grand livre distribué.

Non seulement les régulateurs tels que les banques centrales pourraientdevenir clientsen utilisant la plateforme pour construire une monnaie fiduciaire basée sur la blockchain, a déclaré Masters, mais ils seront capables d'auditer le travail des institutions financières.

Selon le livre blanc, les auditeurs et l'opérateur de marché pourraient se voir accorder un accès leur permettant de « réexécuter » la logique métier de tout contrat afin d'« interpréter et valider les informations ». Digital Asset appelle cela une « lecture distribuée ».

« Le rôle des régulateurs d'agir en tant qu'auditeurs – ou, dans le langage du livre blanc, de devenir des participants au marché – est une option et ONEun des aspects très positifs de la Technologies», a déclaré Masters.

Toutefois, le livre blanc, favorable aux entreprises, expose également les obstacles réglementaires potentiels, mettant en garde contre une période de transition potentiellement difficile. En l'absence d'un opérateur unique, un réseau distribué avec plusieurs entités gérant des nœuds pourrait également augmenter les risques, du moins dans un premier temps.

Le document indique :

« La transition d'une infrastructure actuellement centralisée vers un réseau multi-opérateurs s'appuyant sur un algorithme de consensus accroît potentiellement la vulnérabilité en augmentant les possibilités d'exploitation du réseau et serait probablement plus difficile à approuver pour les régulateurs à NEAR terme. »

Offrir une blockchain

Pour accélérer le rythme auquel ces obstacles sont surmontés, Digital Asset prévoit de rejoindre une liste croissante d’entreprises en concurrence pour offrir le logiciel sur lequel leurs produits sont construits.

Même si Digital Asset cherche àprotéger une partie de sa propriété intellectuelleavec une stratégie de brevets, le changement de langage du livre blanc fait partie d'un plan visant à inciter les développeurs à contribuer à la création d'un écosystème dynamique autour de la plateforme de l'entreprise. En août, DA a annoncé son intention decontribuerle langage de contrat intelligent DAML à la communauté open source.

La date exacte du lancement open source n'a pas encore été révélée.

Déjà, le consortium bancaire blockchain R3CEV aa rendu open source sa plateforme Cordaet il est prévu de soumettre prochainement officiellement le code au consortium Hyperledger de la Fondation Linux à but non lucratif. La semaine dernière, après Chainopen sourceson propre protocole blockchain, la startup a dévoilé sonLangage du contrat intelligent Ivyavec des projets similaires pour rendre cela open source.

Masters a déclaré que même si elle croit que le monde, d'une manière générale, s'améliorera si la technologie blockchain est largement mise en œuvre, la décision d'ouvrir le code source de DAML n'est T purement humanitaire.

Le fait de donner le logiciel « réduit le risque » pour les clients existants et futurs en empêchant l'entreprise de devenir « trop propriétaire » et en « atténuant » le risque de « verrouillage du fournisseur », a-t-elle expliqué.

« Nous sommes très concentrés sur la communauté open source, en veillant à ce que notre plateforme devienne progressivement plus ouverte et que toute dépendance à l'égard des actifs numériques puisse être diversifiée si nécessaire », a déclaré Masters.

Elle espère que le résultat sera une plus grande part de marché des entreprises en concurrence pour fournir des solutions blockchain.

Elle a conclu :

À l'avenir, certains clients continueront de faire appel à Digital Asset pour créer une solution adaptée à un cas d'usage particulier. D'autres se contenteront d'utiliser la plateforme sous-jacente et choisiront de développer leurs propres solutions en créant leurs propres bibliothèques et applications.

Image de Blythe Masters viaWikipédia