‘This Is the Usual’: Thai Central Bank Governor on CBDC Pilot Delay

DAVOS, Switzerland — Mayroon ang Thailand nagtatrabaho sa isang retail central bank na digital na pera (CBDC), na may paunang piloto na binalak para sa ikalawang quarter ng 2022, ngunit ang piloto ay ipinagpaliban sa ikaapat na quarter ng taong ito.

Ang pilot, o pagsubok ng retail CBDC, na idinisenyo para sa paggamit ng mga consumer, ay inaasahang susubok ng mga deposito, pag-withdraw at paglilipat. Sinabi ng isang opisyal ng sentral na bangko noong Agosto na ang retail CBDC ay susuriin bilang alternatibong paraan ng pagbabayad para sa “mga aktibidad na parang cash sa loob ng limitadong sukat.”

Mas maaga sa taong ito, ang Thailand ay nagpahayag din ng mga plano na i-regulate ang Crypto bilang isang paraan ng pagbabayad, na inihayag noong Marso na ito ay magbabawal ang paggamit ng Crypto sa mga pagbabayad.

Nakipag-usap ang CoinDesk sa gobernador ng sentral na bangko ng Thailand, Sethaput Suthiwartnarueput, tungkol sa mga plano ng bangko para sa isang retail CBDC at kung bakit naantala ang piloto kasunod ng isang panel, na pinamagatang “Mga Digital na Pera ng Central Bank,” noong nakaraang linggo sa taunang pagpupulong ng World Economic Forum sa Davos, Switzerland.

Ang mga sumusunod ay bahagyang na-edit para sa kaiklian at kalinawan.

CoinDesk: Ang CBDC pilot ng Thailand ay binalak para sa ikalawang quarter ng 2022, ngunit ito ay naantala. Ano ang pinakabagong sa proyekto?

Suthiwartnarueput: BIT napaatras lang ito . Ito ang karaniwan kapag sinusubukang makakuha ng pagkakahanay. Marami pa kaming ginawang konsultasyon sa mga stakeholder para matiyak na nakuha namin ang disenyo nang tama para sa piloto. Kaya oo, iyon ay nasa ika-apat na quarter ng taong ito kung mailalabas natin ito. Ito ay malamang na magpapatuloy ng mga anim na buwan. Ngunit ito ay isang limitadong sukat na piloto. Gusto lang naming tiyakin na gagawin namin ito ng dulo hanggang wakas, makuha ang mga uri ng manlalaro na gusto naming kasangkot, parehong mga bangko at hindi mga bangko. Nakikita namin ang mga tandang pananong kung gaano kabilis ang isang retail CBDC ay maaaring maging sukat ng produksyon. Ngunit kapag nangyari iyon, igagarantiya nito ang imprastraktura, sa halip na isang produkto dahil ang mga sentral na bangko ay T mahusay sa paggawa ng mga produkto na maaaring sumasalamin sa mga customer. At kaya nakikita namin ito bilang paglalagay sa lugar ng imprastraktura kung saan ang pribadong sektor ay maaaring magpabago, tinitiyak na anumang platform na kanilang innovate ay makokontrol. Sa tingin ko, ang gobernador ng sentral na bangko ng France ang nagbanggit na ang pribadong sektor ay mas mahusay sa panig ng pagbabago, na mas mahusay sila sa panig na nakaharap sa consumer kaysa sa mga sentral na bangko. Sa tingin ko, sa huli, ang isang retail CBDC ay mabubuhay kasama ng iba pang mga bagay. Oo, malamang na papalitan nito ang cash. Ngunit hindi ang iba pang mga bagay na nasa labas pa rin, kabilang ang mga pribadong bagay. Iyan ang uri ng kung paano namin ito nakikita. Ang dahilan kung bakit ako pumunta doon at binanggit ang mga hindi bangko ay dahil sa tingin namin ay kailangan naming magkaroon ng mga bagong manlalaro na kasangkot sa espasyo at bilang bahagi ng pilot na ito.

Kapag nagsimulang tuklasin ng mga sentral na bangko ang mga retail CBDC, bigla nilang napagtanto na maraming aspeto ang dapat pag-isipan, ngunit T talaga kami nakakarinig ng masyadong maraming detalye sa ilan sa mga hamong ito na kanilang hinarap. Karaniwan itong hindi malinaw na mga termino tulad ng "disenyo" o "pinagbabatayan Technology" ngunit ano ba talaga ang ibig sabihin nito para sa mga mamimili?

Muli, bumabalik sa puntong iyon na itinaas sa panahon ng panel na gusto naming malinawan kung anong problema ang sinusubukan naming lutasin at isipin ang mga benepisyo nito. Ang umiiral na sistema ay gumagana nang maayos sa mga pagbabayad, kung mayroon tayong mabilis na sistema ng pagbabayad [na] gumagana nang mahusay. Kaya ang mga karagdagang incremental na benepisyo na makukuha mo mula sa paggamit ng retail CBDC para sa mga pagbabayad ay hindi agad malalaman. Kaya't mahalagang muli, upang maitama ito, sa halip na mailabas ito nang mabilis. Ngunit kung tatanungin mo ako kung hinahabol pa rin natin ito, ginalugad ito at tinitiyak na handa tayo, ang maikling sagot ay oo. Bakit? Dahil kahit na ang mga sistema ng mabilis na pagbabayad ay maaaring mag-alok sa amin ng maraming mababang-hanging na prutas na maaari naming samantalahin, kinikilala namin na may mga limitasyon mula sa pananaw ng pagbabago. Ang mga CBDC at retail CBDC ay nag-aalok ng higit na potensyal para sa pribadong sektor na makilahok, makabago. T mo maaaring ilagay ang programmability sa isang mabilis na sistema ng pagbabayad. T ito gagana. Mayroong maraming posibleng mga katanungan kapwa sa mga tuntunin ng mga benepisyo, pagtiyak na ang mga panganib ay maaaring matugunan, at paggalugad ng hindi sinasadyang mga kahihinatnan. Ang isang retail CBDC ay hindi hamak, kaya iyon ang dahilan kung bakit patuloy kaming nagpapatuloy.

Sa mga tuntunin ng pagtatayo ng pribadong sektor sa isang retail CBDC, ano ang ibig sabihin nito para sa Thailand? Nakikita mo ba ang mga komersyal na bangko na naglalabas ng isang digital na pera sa ngalan ng sentral na bangko halimbawa?

Na malalaman mo sa paparating na piloto.