Ang Susunod na Yugto para sa Public Good Funding sa Crypto

Kung gumugol ka ng anumang oras sa Web3, malamang na nakatagpo ka ng terminong "mga pampublikong kalakal." Bagama't madalas na pinagtatalunan ang kahulugan nito, ang pangangailangang pondohan ang mga pampublikong kalakal ay malawak na tinatanggap ng mga nakakaunawa sa kahalagahan nito. Ang mga pangunahing figure tulad ng Vitalik Buterin, ang Ethereum Foundation, at mga organisasyon tulad ng Protocol Guild, Octant, Optimism, at Gitcoin ay ginawa itong priyoridad.

Ayon sa kaugalian, ang pagpopondo sa mga pampublikong kalakal ay nakikita bilang isang gawaing kawanggawa. Ngunit paano kung may isa pang paraan — ONE na maaaring magmaneho ng pagbabago sa loob ng ecosystem habang pinapanatili ang kakanyahan ng pagpopondo sa mga pampublikong kalakal? Paano kung maaari nating baguhin ang ilang mga pampublikong kalakal sa mga pribadong mahusay?

Upang magsimula, tukuyin natin ang mga pampublikong kalakal sa paraang makatuwiran para sa artikulong ito. Ayon sa kaugalian, ang mga pampublikong kalakal ay mga kalakal o serbisyong ibinibigay nang walang tubo sa lahat ng miyembro ng lipunan, kadalasan ng gobyerno o pribadong organisasyon. Kasama sa mga karaniwang halimbawa ang malinis na hangin, mga kalsada, tulay, at mga aklatan — mahahalagang mapagkukunan na nakikinabang sa lahat, anuman ang kontribusyon ng indibidwal.

Sa Web3, gayunpaman, ang kahulugan ng mga pampublikong kalakal ay bahagyang nagbabago. Bilang tinukoy ng a16z, "ang klasikong hamon ng mga desentralisadong network ay ang mga ito ay pampublikong kalakal. Kung walang sentral na entity na kumokontrol sa mga desisyon at kumukuha ng kita, mahirap bigyan ng insentibo ang kanilang pagpapanatili at pag-unlad. Tinutulungan ng Crypto na lutasin ang problemang ito sa pamamagitan ng desentralisadong koordinasyon at mga pang-ekonomiyang insentibo para sa pag-unlad. Ilalagay ng Web3 ang kapangyarihan sa mga kamay ng mga komunidad kaysa sa mga korporasyon." Ang bersyon na ito ng mga pampublikong kalakal ay binuo sa mga desentralisadong sistema na nangangailangan ng ibang modelo ng pagpapanatili.

Habang pinamamahalaan ng mga pamahalaan ang mga pampublikong kalakal sa pamamagitan ng sentralisadong kontrol at pagbubuwis, ang Web3 ay nagpapakita ng isang natatanging hamon dahil sa desentralisadong istruktura nito, na walang katulad na mekanismo ng pagpapatupad.

Kung isasaalang-alang namin ang mga digital na katumbas ng mga kalsada, tulay, at lagusan sa Web3, karamihan sa imprastraktura na ito ay open-source na software — kritikal sa pagpapatakbo ng mga desentralisadong network ngunit pantay na nangangailangan ng patuloy na pagpopondo. Hindi tulad ng mga tradisyonal na pampublikong kalakal, na maaaring panatilihin ng mga pamahalaan sa pamamagitan ng pagbubuwis, ang Web3 ay walang katulad na garantiya ng kita.

Kung walang sentral na awtoridad na mag-utos ng mga kontribusyon o mangasiwa sa pagpopondo, ang Web3 ecosystem ay dapat maghanap ng mga alternatibong pamamaraan upang mapanatili ang imprastraktura na sumusuporta sa kanilang mga desentralisadong network.

Paano namin pinopondohan ang mga digital na pampublikong kalakal na ito kapag walang sistema para buwisan ang mga user o korporasyon upang suportahan ang kanilang pangangalaga? Mayroon nang ilang mga makabagong modelo sa lugar na naglalayong gawing self-sustaining ang pagpopondo ng mga kalakal, ngunit kailangan pa rin ang iba.

Ang ONE kamakailang halimbawa ay ang Protocol Guild Pledge, ipinakilala ni Tim Beiko, ng Ethereum Foundation, mas maaga sa taong ito. Ang kanilang misyon ay mag-ambag sa pananaliksik at pag-unlad ng Ethereum L1 sa pamamagitan ng pag-normalize ng ideya ng mga proyektong binuo sa Ethereum upang mag-donate ng 1% ng kanilang katutubong token sa Protocol Guild.

Read More: Azeem Khan - Oras na para Bumuo ng Sustainable Blockchain Ecosystem

Mayroon ding Octant, na naglalayong lumikha ng isang self-sustaining na modelo ng pagpopondo sa mga pampublikong kalakal sa isang bagong bersyon ng Crypto altruism. Sinusuportahan ng 100,000 staked ETH mula sa treasury ng Golem Foundation, ang isang bahagi ng mga pagbabalik na iyon ay ginagamit upang ibalik ang mga maimpluwensyang proyekto gamit ang pamamahala kung saan ang komunidad ay maaaring KEEP o mag-donate ng mga staking reward na $ GLM. Sa ngayon, mahigit 1150 ETH ang naipamahagi sa mahigit 40 proyekto sa loob lamang ng isang taon.

Optimismo Retroactive Public Goods Funding (RPGF) sumusuporta sa mga proyekto w batay sa epekto nito, na isinaayos sa pamamagitan ng pagboto sa komunidad na may mga pag-ikot ng grant na nagaganap dalawang beses sa isang taon. Sa ngayon, ito ay naipamahagi ng higit sa 50 milyon $ OP token sa kabila RPGF 1, RPGF 2, RPGF 3, at RPGF 4.

Gusto ng mga organisasyon Gitcoin, na nagsimulang magpatakbo ng mga grant round noong 2019, ay may naipamahagi ng mahigit $60 milyon gamit ang isang nobelang community-driven capital allocation method na tinatawag na parisukat na pagpopondo. Ang sistemang ito ay nagbigay-daan sa maraming proyekto na umunlad, kasama ang ilang mga tatanggap ng mga gawad na ito na nagpapatuloy upang maging ilan sa mga pinakamatagumpay na kumpanya sa Ethereum ecosystem.

Ang mga kumpanya gaya ng Uniswap, Optimism, Yearn, Gnosis, at 1INCH ay mga halimbawa ng mga naunang natanggap ng Gitcoin . Ang mga kolektibong market cap ng mga naglunsad ng mga token, kasama ng mga pribadong pagpapahalaga ng iba na nagpalaki ng puhunan nang walang mga live na token, ay higit na lumampas sa halaga ng pondong unang ibinigay. Bagama't marami sa mga kumpanyang ito ang nagbalik sa ecosystem sa pamamagitan ng pagbibigay ng donasyon sa mga pampublikong kalakal, nananatiling hamon ang pangangalap ng mga bagong pondo para sa mga susunod na round. Totoo ito lalo na sa panahon ng mga bear Markets, kapag kakaunti ang puhunan, at mas mahirap makuha ang pagpopondo sa pakikipagsapalaran.

Isang bagong modelo

Bagama't hindi lahat ng mga proyekto ng pampublikong kalakal ay umuusbong sa mga kumikitang pakikipagsapalaran, sa pamamagitan man ng pagbuo ng kita o pagpapalabas ng token, tiyak na nasa saklaw ito ng posibilidad. Ngunit paano kung mayroong built-in na modelo kung saan ang mga kumpanyang nakikinabang sa pagpopondo sa mga pampublikong kalakal ay nagbalik ng bahagi ng kanilang tagumpay sa komunidad?

Kailangan natin ng isang sistema kung saan ang isang porsyento ng mga nalikom o kita ay muling namuhunan sa mga pampublikong kalakal ng mga nakinabang mula sa mga ito ay maaaring matiyak ang pangmatagalang pagpapanatili. Hindi tulad ng Protocol Guild Pledge, kung saan partikular na sinusuportahan ng mga kontribusyon ang Ethereum L1 R&D, ang modelong ito ay magdadala ng mga pondo sa isang mas malawak na sasakyan na direktang muling namumuhunan sa pangkalahatang ecosystem. Habang nakatuon ang Protocol Guild sa CORE development ng Ethereum, susuportahan ng mas malawak na modelo ng muling pamumuhunan na ito ang magkakaibang hanay ng mga pampublikong kalakal na kinakailangan para sa isang umuunlad na Web3 ecosystem.

Kapag isinasaalang-alang ang mga sasakyan upang mangolekta at mamigay ng kapital, ang isang structured venture fund na partikular na idinisenyo upang suportahan ang mga pampublikong kalakal ay tila ang pinakaepektibong opsyon. Ililipat ng modelong ito ang pagpopondo sa mga pampublikong kalakal mula sa pagiging isang gawaing kawanggawa tungo sa pagiging isang mahalagang bahagi ng mga operasyon ng negosyo. Ang mga pondong ito ay pamamahalaan ng mga eksperto sa paglalaan ng kapital, na hindi nakatuon sa personal na tubo, ngunit sa pagpapalakas at pagpapalawak ng ecosystem. Karaniwan, ang mga venture fund ay naglalaan ng 2% ng kabuuang kapital taun-taon para sa mga gastusin sa pagpapatakbo, kabilang ang mga suweldo at iba pang mga gastos. Sa isang karaniwang modelo, 20% ng mga kita ng pondo, na kilala bilang "carry," ay inilalaan sa mga fund manager, habang ang natitirang 80% ay babalik sa mga namumuhunan na nag-ambag sa pondo.

Ang paggamit ng modelong tulad nito ay magpapahintulot sa mga kumpanyang tumatanggap ng pamumuhunan na ibalik ang bahagi ng kanilang tagumpay sa paunang pondo na tumulong sa kanila na lumago. Ang mga kasosyo sa venture fund, na may karanasan sa pamumuhunan, ay magkakaroon pa rin ng mga insentibo sa pananalapi upang makabuo ng mga kita sa pamamagitan ng isang bahagi ng "carry," bilang karagdagan sa kanilang mga suweldo. Ang mga suweldong ito ay maaaring malaki, depende sa mga asset na nasa ilalim ng pamamahala.

Read More: Azeem Khan - Venture Capital Gap ng Crypto

Tinitiyak ng pagkakahanay na ito ng mga insentibo na ang mga tagapamahala ng pondo ay mananatiling motibasyon na mamuhunan sa mga matagumpay na proyekto, dahil ang kanilang sariling tagumpay sa pananalapi ay nakatali sa pangkalahatang kalusugan at paglago ng ecosystem. Habang ang bawat tagumpay ay nag-aambag pabalik sa pondo, ang laki nito ay patuloy na lalago. Kung ang paghahanay sa mga insentibo ay humahantong sa mas mahusay na mga resulta, ang diskarteng ito sa pagsasapribado ng pamumuhunan ng mga pampublikong kalakal ay maaaring magkaroon ng malaking epekto.

Ang pagtanggap ng pamumuhunan mula sa pondong ito ay maaaring maghudyat sa ecosystem na ang isang proyekto ay nakatuon sa pagbabalik, na nakikilala ito sa mga T. Ang positibong pagpapalakas na ito ay maaaring mapahusay ang reputasyon ng pondo, makaakit ng mga nangungunang deal at magbibigay-daan dito na patuloy na muling mamuhunan sa ecosystem ng pampublikong kalakal.

Ang pagpopondo sa mga pampublikong kalakal ay isang kumplikadong isyu, at maaaring walang isang sukat na angkop sa lahat na solusyon. . Bagama't ang mga modelo ng kawanggawa ay ang pangunahing diskarte sa ngayon, ang ideya ng pagsasapribado ng pamumuhunan sa pampublikong kalakal - na nagpapahintulot sa kanila na umunlad nang hindi umaasa sa kawanggawa - ay nagpapakita ng isang nakakahimok na landas pasulong. Sa pamamagitan ng paghahanay ng mga insentibo at paglikha ng mga bagong sasakyan sa pagpopondo, matitiyak namin na ang mga pampublikong kalakal ay magiging isang mahalagang bahagi ng pangmatagalang paglago ng Web3. Ngayon na ang panahon para pag-isipang muli kung paano natin pinondohan ang imprastraktura na nagpapagana sa mga desentralisadong network.

Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.