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El Big Green DAO de Kimbal Musk es un gran paso para la Web 3

¿Puede una DAO fundada por el hermano de ELON Musk resolver los muchos problemas de la filantropía?

Kimbal Musk speaks on stage at the WSJ The Future of Everything Festival on May 9, 2018, in New York City. (Michael Loccisano/Getty Images)
Kimbal Musk speaks on stage at the WSJ The Future of Everything Festival on May 9, 2018, in New York City. (Michael Loccisano/Getty Images)

Tras unExperimento de 40 millones de dólaresEso atrapócorriente principal Bajo la atención de los medios, las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) están dando otro paso hacia la conciencia masiva hoy, ya que Kimbal Musk, el multimillonario miembro de la junta de Tesla y hermano del empresario ELON Musk, está anunciando la apertura de solicitudes de membresía para Gran DAO verde, una organización benéfica de Web 3 centrada en la justicia alimentaria.

En una entrevista con CoinDesk, Musk dijo que ONE de los objetivos de la organización benéfica es reformar la industria de la filantropía con el uso de herramientas basadas en blockchain, un sector que, según él, está plagado de ineficiencias.

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Big Green también se lanza en un momento en que las DAO parecen estar a punto de Síguenos el ejemplo de los tokens no fungibles (NFT) como el próximo acrónimo basado en la tecnología blockchain en entrar en el debate público. El interés de los motores de búsqueda en estas organizaciones, colectivos de inversión en línea nominalmente sin líderes, a los que se les llama jocosamente "chats grupales con cuenta bancaria", está en su máximo histórico tras las aventuras de ConstitutionDAO, un colectivo de 17.000 donantes que recaudó millones para comprar una copia RARE de la Constitución de Estados Unidos.

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A la luz del repentino escrutinio, el experimento de Musk es un paso audaz de una figura pública que arriesga su reputación personal y profesional para adoptar una Tecnología a menudo menospreciada, y una validación para los muchos desarrolladores y constructores que han avanzado en las herramientas DAO en los últimos años.

Pinitos

La aventura de Musk en blockchain comenzó en serio "hace un año", impulsada por otros multimillonarios, incluido su hermano, quien recientemente, y quizásincorrectamente, coronado el hombre más rico del mundo – involucrándose en Bitcoin.

“Hubo una inversión ruidosa y orgullosa de Michael Saylor, seguida por la decisión de mi hermano de participar en Tesla, y ahora estoy en la junta directiva de Tesla; como miembro responsable de la junta, tuve que dedicarle más tiempo”, dijo en una entrevista.

Rápidamente determinó que las Cripto se pueden dividir en dos bandos: los que él llama “especuladores” y los “religiosos”.

"Los religiosos son geniales", declaró a CoinDesk. "Creen firmemente que esto descentralizará el mundo, cambiará la gobernanza y devolverá el poder a las masas. Es una conversación hermosa cuando conectas con alguien religioso al respecto".

Sin embargo, el ruido especulativo –lo que el investigador de la DAO Paul Dylan-Ennisse refiere como “el foso de la basura” Casi lo desanimó del sector. Musk enfatizó que, en general, T siquiera le gusta invertir su dinero en la bolsa, y que solo los verdaderos creyentes lo mantuvieron en la mira.

“Cuando alguien es religioso en algo, necesito averiguar por qué. Hay religiones malas, pero en general, suele haber algo subyacente que une a las personas”, dijo.

Lo que une a las personas en la Web 3, según Musk, es principalmente la creación de comunidad.

Es una comunidad como nunca la había visto. Soy restaurantero en mi vida no tecnológica, y me encanta que une a la gente, así que eso me mantuvo interesado. Y el hecho de que descentralice el poder me resulta interesante. Siempre he tenido una sana falta de respeto por las autoridades —dijo—.

Influencia de las Cripto

Una vez que Musk decidió iniciar su propia comunidad Web 3, buscó rodearse de asesores tanto de la criptoesfera como de las Finanzas tradicionales.

Si bien las primeras conversaciones con los nativos de las Cripto (incluidos los miembros de la comunidad NFT de Bored APE Yacht Club, de quienes habla con cariño) lo orientaron hacia proyectos que crearían activos especulativos (por ejemplo, usar un lanzamiento de NFT para recaudar fondos para caridad), el enfoque inicial de Musk para su empresa Big Green DAO está en la filantropía pura.

Su mano derecha en este esfuerzo es Matthew Markman, candidato a doctorado y "facilitador de DAO" para la comunidad de juegos de metaverso Decentraland, así como gerente de proyecto y moderador de la comunidad para otros dos proyectos, ONE de los muchos polímatas prolíficos y asiduos de la Web 3.

Markman y Musk se conectaron a través de un amigo en común, Bear Kittay, inversor de Web 3 y exportavoz de Burning Man. A partir de ahí, la red de asesores de Cripto del proyecto creció hasta incluir al fundador de Synthetix , Kain Warwick; al experto en capital riesgo Vinny Lingham; a la frecuente colaboradora de DAO, Priyanka Desai; y al ejecutivo de ConsenSys, Mike Kriak, entre otros.

Musk dice sentirse “abrumado” por la “energía positiva” que ha recibido de la comunidad Cripto .

No es normal que me reciban con tanta amabilidad. La cantidad de gente que dedica 20 horas a un informe técnico solo para no dañar mi reputación. ¡Es mi reputación! Me pareció genial", dijo.

Arquitectura

Hasta el momento, la respuesta pública a Big Green DAO, cuyalibro blancoEl informe, publicado la semana pasada, ha sido abrumadoramente positivo.

“En los últimos días, cuando lo lanzamos, esperábamos que los trolls se volvieran locos. No creo que hayamos tenido ni un solo troll en Twitter. En mi caso, me involucro en muchas cosas —cosas geniales y positivas para el mundo— y siempre hay trolls. Ni ONE”, dijo Musk con una sonrisa.

Según Markman, la arquitectura de la DAO es el producto de una importante investigación y se basa en gran medida en modelos preexistentes.

“Me inspiré mucho en Decentraland DAO, estuve analizando Uniswap, estuve analizando Olympus DAO, estuve analizando cada DAO que pude encontrar, sus procesos de votación y sus estructuras, para descubrir qué funcionaría mejor para nosotros”, dijo Markman.

La DAO aprovecha un sistema de varios niveles que incluye un comité ejecutivo y una comunidad de votantes más amplia.

Esquema organizativo de Big Green DAO. (Big Green DAO)
Esquema organizativo de Big Green DAO. (Big Green DAO)

Siguiendo el consejo de Cathie Wood, asesora de proyectos y directora ejecutiva de Ark Invest, la DAO tomó medidas para garantizar su registro como organización benéfica 501(c)(3). Esto significa que la DAO se rige por los estatutos de una entidad legal, lo que exige que el grupo se centre en la justicia alimentaria, y que el comité ejecutivo pueda rechazar propuestas espurias para garantizar su cumplimiento.

Sin embargo, cuando se trata de votar sobre la distribución de subvenciones, el poder está en gran medida en manos de los miembros de la DAO, y Markman pretende experimentar con la votación por orden de preferencia (que implica modificar las funcionalidades básicas de la plataforma de votación de la DAO Snapshot con una interfaz de usuario casera).

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El objetivo era crear una DAO con un proceso flexible y ágil, algo que no podemos tener en nuestros sistemas de votación tradicionales. Es difícil cambiar la forma en que votamos sobre un tema en nuestra votación diaria, mientras que en una DAO podemos programar diferentes maneras de votar para diferentes sistemas, dijo Markman.

ONE de los mayores desafíos que Markman anticipa será iniciar a los trabajadores de justicia alimentaria en los principios de la Web 3.

Nos encontraremos con más sorpresas que en muchas DAO porque no contamos con un contexto social previo. Estamos incorporando a mucha gente que proviene de un espacio diferente y no está acostumbrada a organizarse en línea. Tenemos que desarrollar las estructuras sociales a medida que desarrollamos las estructuras sociales y de gobernanza, dijo.

Sin embargo, el objetivo final del proyecto es permitir que los trabajadores de primera línea que trabajan por la justicia alimentaria elijan no sólo quién recibe el dinero, sino también quién obtiene el poder en la organización.

Musk afirmó: «El CORE atractivo de una DAO reside en una tesis: si ponemos la autoridad para conceder subvenciones en manos de los primeros en la materia, ¿tendrá un mayor impacto que si mantenemos la toma de decisiones centralizada?».

Teorías probadas

Para los nativos de las Cripto , la tesis de Musk ya ha demostrado ser en gran medida cierta.

En 2019, MolochDAO, una DAO diseñada para recaudar y distribuir fondos de los Colaboradores del ecosistema para Ethereuminfraestructura – condujo a un resurgimiento del interés en el espacio de herramientas y diseño enTras el colapso de The DAO, un experimento de inversión cooperativa de 2016.

Desde entonces, MolochDAO ha sido repetidamente...ahorquillado, dando lugar a organizaciones exitosas como MetaCartel y The LAO, y en última instancia impulsando un renacimiento de DAO que ha continuado en 2021.

Más recientemente, la DAO de Gitcoin ha distribuyó con éxito más de $40 millones en subvencionespara infraestructura de bienes públicos basada en la votación comunitaria.

Los pioneros de las DAO, como Ameen Soleimani de MolochDAO, dicen que la infraestructura de las DAO es ideal para las organizaciones benéficas debido a la transparencia en la votación y el uso de los fondos, la falta de gastos operativos y la capacidad de los grupos de alcanzar rápidamente un consenso y actuar en consecuencia.

Sigue leyendo: Las DAO pueden ser el futuro del trabajo, pero no apueste a que serán la próxima gran clase de activos

Esa transparencia y financiación directa son exactamente las cualidades que Big Green DAO busca aportar a la filantropía del mundo real.

La mayoría de los fondos de la filantropía se destinan a gastos relacionados con dar y recibir dinero. Se desperdicia mucho dinero en trámites y burocracia, dijo Markman.

Empatía sin ego

En última instancia, Musk espera que Big Green DAO pueda transformar la estructura de la filantropía en el mundo real, un sector que representa 800 mil millones de dólares en donaciones anuales y que él y Markman consideran maduro para ser disruptivo.

He estado en la Fundación Gates en Seattle; es como las Naciones Unidas. Es el edificio más grande de la ciudad. Miles de personas trabajan allí. Creo que tienen buenas intenciones, pero gastan una fortuna en gastos generales y no hay mucha transparencia, dijo Musk.

Musk señaló que "es el dinero de Bill, así que no importa" y que no quiere criticar el trabajo caritativo de otros, pero las DAO ofrecen un modelo alternativo más ágil.

"¿Para qué necesitamos una oficina? Estamos tan descentralizados que no podríamos llenar ONE una", dijo.

Markman también criticó el ego inflado que conllevan las donaciones de grandes presupuestos y figuras importantes. No solo podemos eliminar a muchos intermediarios, sino que las organizaciones benéficas basadas en DAO también pueden descentralizar la sombra de un fundador megadonante.

“La idea en la década del 2000 era una startup lean, y lo que estamos haciendo aquí es intentar crear una organización lean”, dijo Markman.

"Funcionará"

Se prevé que los esfuerzos iniciales de Big Green DAO duren un año y distribuyan más de un millón de dólares en fondos. Tras ese plazo, Musk y su equipo harán una pausa para evaluar en qué medida la estructura de la DAO ha permitido a la organización alcanzar sus objetivos.

“Nos hemos dado la oportunidad de decir: 'Este experimento no funcionó', pero estamos muy seguros de que funcionará”, dijo. “Para que quede claro, esto es un experimento. Si no funciona, volveremos a empezar y lo intentaremos de otra manera”.

Señaló que está comprometido a ver su tesis funcionar y que si el DAO falla por cualquier motivo, el equipo continuará experimentando con la mecánica en lugar de abandonar las herramientas.

Según Markman, es un momento de revelación para las DAO y la comunidad DAO, que ha estado allanando el camino para proyectos como Big Green durante años:

Contamos con muchos nativos de las criptomonedas y con mucha gente que nunca ha tocado una billetera, que nunca se planteó estar aquí y que les aterraba este espacio. Estamos uniendo a estas comunidades. Es un paso importante para impulsar la adopción y adaptación de estas tecnologías, sistemas y estructuras sociales que hemos mantenido en nuestra pequeña cámara de resonancia durante un tiempo.

Andrew Thurman

Andrew Thurman fue reportero de tecnología en CoinDesk. Anteriormente trabajó como editor de fin de semana en Cointelegraph, gerente de alianzas en Chainlink y cofundador de una startup de mercado de datos de contratos inteligentes.

Andrew Thurman