Por qué y cómo los bancos deberían adoptar la tecnología blockchain

William Mougayar es un inversor ángel radicado en Toronto y cuatro veces emprendedor que asesora a empresas emergentes sobre estrategia y marketing.la primera de esta serie de tres partesHabló sobre cómo los bancos abordaron la aparición de internet y cómo la Tecnología blockchain está causando un nuevo problema a estas instituciones. En la segunda parte, LOOKS por qué y cómo los bancos deberían empezar a adoptar la Tecnología blockchain.

Construir rampas de acceso, no barreras

Los bancos no pueden elegir un pequeño subconjunto de casos de uso y afirmar que se suman a la revolución. Si se utilizan "blockchains sin Bitcoin" solo para evitar las blockchains públicas, se estará expuesto a un enorme punto ciego del mercado, ya que hay millones de usuarios que quieren operar con Bitcoin y se estará aislado de ellos.

La adopción de Bitcoin no requiere la autorización de ningún banco ni gobierno. Ya se ha revelado el secreto, y se está formando un nuevo entorno financiero paralelo en torno a esta tecnología y a otras relacionadas con las criptomonedas, impulsado por redes informáticas que la protegen, la validan, la aplican y la gestionan.

Si hoy los servicios financieros se reinventaran desde cero, nos conformaríamos con servicios virtuales, en línea, basados en internet y blockchain. No existirían las sucursales físicas tradicionales.

En lugar de visitar una sucursal, haríamos una videollamada con un representante de servicio remoto que puede verificar nuestra identidad, y así sucesivamente. Técnicamente, Bitcoin, las cadenas de bloques y su ecosistema relacionado pueden replicar un banco hoy sin mayor dificultad, tanto para la banca minorista como para los servicios entre empresas.

Lo cierto es que habrá presión por parte de los consumidores que ya disfrutan de la libertad que ofrecen los bancos a través de servicios FinTech alternativos. Las soluciones basadas en blockchain elevarán aún más esa barrera de libertad mediante la descentralización, las relaciones entre pares y la asignación de mayor poder en los extremos de la red directamente a los usuarios, o bien otorgando mayor capacidad de procesamiento en los nodos de las redes informáticas y las aplicaciones de software.

Es muy posible que las nuevas empresas en el espacio blockchain también estén acaparando el negocio de los bancos, tal como ya lo han hecho docenas de nuevas empresas FinTech exitosas.Diseccionó y desagregó muchos servicios bancarios.

Los bancos corren el riesgo de quedar excluidos si no construyen vías de acceso y salida al nuevo mundo de las criptomonedas. Por lo tanto, corren el riesgo de convertirse en islas.

No más advertencias de los banqueros

No necesitamos escuchar advertencias de ejecutivos bancarios sobre no usar Bitcoin ni criptomonedas. En 1995, varios bancos e instituciones financieras emitieron advertencias sobre la seguridad de los pagos y el comercio en línea. Años después, todos adoptaron servicios en línea y permitieron los pagos por internet. Hoy, Amazon supera a Walmart en valor de mercado.

No necesitamos escuchar que las criptomonedas son de alto riesgo, debido al anonimato u otros factores, sólo porque los ejecutivos bancarios aún no las entienden completamente, o porque los bancos aún no están listos para adoptarlas.

Los negocios impulsan la Tecnología

Debemos recordar que «el negocio impulsa las decisiones Tecnología », y no al revés. Los empresarios deben comprender las posibilidades de la tecnología, y los tecnólogos deben explicar mejor sus Tecnología .

Solo cuando ambos se integren en un entendimiento armonioso, veremos cómo se materializan verdaderas innovaciones. Las oportunidades residen en lo que se logre con todas las tecnologías existentes, en función de la disposición a implementar cambios dentro de la empresa.

Se están creando aplicaciones Blockchain para gestionar la próxima generación de servicios en liquidaciones comerciales, propiedad digital, propiedad de activos, transferencias de activos, verificación de origen, transferencias de títulos y muchas otras áreas.

A continuación, se presenta una propuesta de evolución de las áreas de aplicación clave, que describe los diversos puntos de contacto y segmentos objetivo. Las categorías generales de atención se centran en los servicios al consumidor, los servicios B2B, el comercio y los Mercados de capitales, los procesos administrativos y los servicios intersectoriales.

Se necesita mucho trabajo para hacer realidad esta visión. Por ejemplo, la cooperación interbancaria en nuevas redes no será fácil, pero se logrará. Y los esfuerzos de reingeniería deben tomarse en serio.

Tenga en cuenta que esta segmentación no divide el mercado enBlockchains con permisos (privadas) vs. sin permisos (públicas), porque ese tipo de demarcación es ONE.

En realidad, existirá un continuo de cadenas de bloques, que se interconectarán o interrelacionarán entre sí, tal como lo hacen las bases de datos hoy en día, en segundo plano, sin que nos demos cuenta de sus complejidades técnicas. Por lo tanto, no se trata de descartar ciegamente las cadenas de bloques públicas en favor de las privadas. Más bien, es posible que deba considerar el uso de ambos escenarios, según lo que sea más conveniente para cada caso de uso.

Poner la criptotecnología en la agenda estratégica

¿Por dónde empezar? Existen diversos enfoques para lograrlo desde la perspectiva de la implementación empresarial. Los equipos corporativos necesitan trabajar con actores y tecnologías externas, muchas de las cuales son nuevas y se encuentran en las primeras etapas de desarrollo.

La mayoría de los proveedores y tecnologías tienen menos de una docena de clientes como máximo, y algunos tienen menos de un puñado. Así que, sin duda, es pronto, pero la innovación no escasea. No obstante, los bancos deben encontrar un punto medio con estas startups, ideando cómo aplicar su Tecnología.

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Este campo ha madurado a un ritmo vertiginoso. Y existen nuevos avances que facilitan la implementación de Stacks de descentralización sin tener que preocuparse por construir o ensamblar todas las piezas necesarias desde cero.

Algunos de los avances que se están logrando son equivalentes a la evolución desde la creación manual de sitios web utilizando código HTML en 1995 a la creación automática de sitios hoy usando WordPress y a través de unos pocos pasos de configuración.

Por ejemplo, Ethereum se encarga de las complejidades de escribir aplicaciones descentralizadas para que los desarrolladores puedan centrarse en la funcionalidad deseada y no en las complejidades de las tecnologías peer to peer descentralizadas y en red.

Estén atentos a la tercera parte de esta serie, próximamente.

Este artículo apareció originalmente enGestión de startupsSe ha vuelto a publicar aquí una versión editada con permiso.

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