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¿Por qué DESK? La gran idea detrás del token social relanzado de CoinDesk
Nuestro objetivo es una relación más directa con nuestra audiencia y la expansión de una comunidad de participantes comprometidos que sea independiente de las plataformas Web 2.0.

Para entender por qué CoinDesk tiene lanzó un token socialPara recompensar a nuestra audiencia global por interactuar con nuestro contenido, puede ser útil dar un paseo por el recuerdo a una época anterior a la fundación de este sitio web.
Un tiempo antesSe minó el primer bloque de Bitcoiny antes de Satoshi Nakamotopublicó el libro blanco.
Una época antes de que las plataformas centralizadas de la Web 2 gobernaran todas nuestras vidas.
Resulta curioso recordar los primeros años de la década de 2000, cuando la mayor preocupación de los medios de comunicación era la nueva competencia de los "web logs" (pronto abreviados como blogs) y los "periodistas ciudadanos" de internet. Resultó que ambos grupos —los medios tradicionales y las nuevas empresas digitales— acabaron en el mismo barco, arrastrados en todas direcciones por las enormes naves de las redes sociales y las empresas de búsqueda.
Leer más \La historia de DESK: Cómo CoinDesk creó su token social
Se podría haber perdonado a quienes crecieron comprando periódicos en quioscos o recibiendo el envío a domicilio si hubieran esperado un comportamiento similar en línea. Era razonable suponer que los consumidores irían directamente a los sitios web que les gustaban y en los que confiaban, con o sin suscripción, y verían qué había ese día.
Pero gracias al auge de Google, Twitter y Facebook en la década de 2010, el equivalente digital de la "portada" para los lectores ya no era la página de inicio de ningún medio de comunicación. Ahora eran la aplicación de redes sociales y los resultados de búsqueda.
A primera vista, este modelo parecía una WIN para los consumidores de información. Los usuarios podían gestionar sus redes sociales, siguiendo a los escritores o medios que les interesaban e ignorando el resto. En lugar de comprar tres o cuatro periódicos o revistas diferentes, cada uno con un artículo que te interesa leer junto con otros que no, tienes un paquete personalizado y combinable que incluye solo lo que buscas.Podrías perderte algo En algunas cosas que no T darse cuentaTú querías, pero esa es tu elección).
Eso podría haber estado bien si fuera el final de la historia. El problema, tanto para los creadores de contenido como para los consumidores, reside en las plataformas, el enorme poder que ejercen y la arbitrariedad y opacidad con la que lo hacen.
La tiranía de la búsqueda
Lejos de facilitar una relación directa entre los periodistas y su audiencia, las redes sociales y las búsquedas simplemente se convirtieron en los nuevos guardianes.
El algoritmo de Google se convirtió en el árbitro absoluto del contenido web que se encontraría. El sistema de curación de audiencia de "me gusta" de Facebook creó un sistema de amplificación de cámara de eco que terminó incentivando la desinformación (lea la historia deCambridge Analytica). La prominencia de Twitter como foro de debate significó que se vio presionado a censurar, y los conservadores se enojaron particularmente por lo que vieron comoselectivodesplataforma ysupresión de contenido.
Todos los creadores de contenidos (periodistas tradicionales, blogueros, expertos, podcasters y gente común que aporta su granito de arena) se han visto empujados a una interminable pelea a gritos, compitiendo por hacerse oír por encima del estruendo de las redes sociales.Sensacionalismo de prensaPor supuesto, son muy anteriores a Internet, pero los algoritmos sociales y de búsqueda han sido como un...experimento de laboratorio de ganancia de funciónpara la profesiónviejas dolencias, haciéndolos más virulentos y contagiosos.
Leer más | DESK ha vuelto: CoinDesk relanza su token social
Fundada en 2013, CoinDesk creció en este entorno, y con frecuencia hemos experimentado esta vigilancia centralizada de maneras negativas.
De vez en cuando, la palabra “Criptomonedas” ha funcionado como una bandera para el algoritmo de Google, impidiendo que nuestro equipo de marketing se anuncie en esa plataforma y, en dos ocasiones, resultando en la injustificada Cierre del canal de YouTube de CoinDesk TV.
Especialmente irritante en momentos como estos ha sido la falta de una explicación, la imposibilidad de contactar con alguien para preguntarle simplemente por qué se toman esas medidas arbitrarias.
Tiene que haber otra manera.
Entrar ESCRITORIO
Podrías pensar "¿por qué no implementar un muro de pago?". De hecho, podríamos lanzar un servicio de suscripción específico para ciertos usuarios especializados. Pero nuestro objetivo principal sigue siendo llegar a la mayor audiencia posible, ya que prevemos que la adopción generalizada de las criptomonedas provendrá de todos los sectores de la sociedad y de todo el mundo, y la mejor manera de llegar a una audiencia masiva es ofrecer servicios de transmisión gratuita.
No solo queremos visitas ocasionales y fugaces de un lector en Estambul o Nairobi, o de alguien que trabaja en contabilidad o entretenimiento cuya atención se vio atraída por un titular en particular. Queremos que nuestra audiencia se quede, que explore otros elementos de Lo que CoinDesk tiene para ofrecer, para interactuar con el contenido de maneras que sean significativas para ellos y para otros lectores.
Nuestro objetivo, podríamos decir, es la “adhesividad”.
Aquí es donde entra en juego nuestro experimento DESK.
Leer más |¿Qué es DESK? Preguntas frecuentes sobre el token social de CoinDesk
Tenemos la esperanza, como muchos otros, de que las soluciones Cripto y de la Web 3 que involucran tokens y nuevos modelos de datos y gobernanza facilitarán una relación más directa con nuestra audiencia y la expansión de una comunidad de participantes comprometidos que sea independiente de las plataformas.
Consenso 2022Comienza el jueves en Austin, Texas. Creemos que este evento, que traslada la relación entre creadores de contenido y audiencia del ámbito digital a un espacio físico donde los guardianes de internet tienen menos influencia, es un excelente lugar para experimentar con nuevos tokens y modelos de incentivos en busca de fidelización.
Vale la pena repetirlo: DESK no es una inversión. No tiene valor financiero. No lo vendemos para recaudar fondos; no lo vendemos en absoluto. Los usuarios pueden obtener DESK participando en actividades de Consensus y canjearlo por recompensas como refrigerios y artículos promocionales; su intercambio está prohibido por nuestra...Condiciones de servicio, y sin sentido porque DESK es inútil fuera de nuestro ecosistema.
Esperamos que DESK genere una comunidad que interactúe durante todo el año en una rica interacción entre sí y con los artículos de CoinDesk y otros contenidos y luego regrese cada año para reunirse en persona en este evento anual fundamental.
Marc Hochstein
As Deputy Editor-in-Chief for Features, Opinion, Ethics and Standards, Marc oversaw CoinDesk's long-form content, set editorial policies and acted as the ombudsman for our industry-leading newsroom. He also spearheaded our nascent coverage of prediction markets and helped compile The Node, our daily email newsletter rounding up the biggest stories in crypto.
From November 2022 to June 2024 Marc was the Executive Editor of Consensus, CoinDesk's flagship annual event. He joined CoinDesk in 2017 as a managing editor and has steadily added responsibilities over the years.
Marc is a veteran journalist with more than 25 years' experience, including 17 years at the trade publication American Banker, the last three as editor-in-chief, where he was responsible for some of the earliest mainstream news coverage of cryptocurrency and blockchain technology.
DISCLOSURE: Marc holds BTC above CoinDesk's disclosure threshold of $1,000; marginal amounts of ETH, SOL, XMR, ZEC, MATIC and EGIRL; an Urbit planet (~fodrex-malmev); two ENS domain names (MarcHochstein.eth and MarcusHNYC.eth); and NFTs from the Oekaki (pictured), Lil Skribblers, SSRWives, and Gwar collections.

Michael J. Casey
Michael J. Casey is Chairman of The Decentralized AI Society, former Chief Content Officer at CoinDesk and co-author of Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Previously, Casey was the CEO of Streambed Media, a company he cofounded to develop provenance data for digital content. He was also a senior advisor at MIT Media Labs's Digital Currency Initiative and a senior lecturer at MIT Sloan School of Management. Prior to joining MIT, Casey spent 18 years at The Wall Street Journal, where his last position was as a senior columnist covering global economic affairs.
Casey has authored five books, including "The Age of Cryptocurrency: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" and "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything," both co-authored with Paul Vigna.
Upon joining CoinDesk full time, Casey resigned from a variety of paid advisory positions. He maintains unpaid posts as an advisor to not-for-profit organizations, including MIT Media Lab's Digital Currency Initiative and The Deep Trust Alliance. He is a shareholder and non-executive chairman of Streambed Media.
Casey owns bitcoin.
