Algorand Foundation – Blockchain para Impacto no Mundo Real com Matthew Keller

O Algorand Blockchain existe porque seu fundador, Silvio Micali, acreditava que poderia construir uma alternativa melhor, mais rápida, mais confiável, mais segura e mais sustentável aos blockchains de camada 1 existentes. É dentro desta estrutura que a Algorand Foundation criou uma equipe dedicada ao impacto e à inclusão, investindo e apoiando aqueles que também acreditam no uso da tecnologia blockchain para um futuro mais justo e equitativo.

Após o Algorand Impact Summit , um evento de dois dias que reúne desenvolvedores, fundadores, executivos, formuladores de políticas, ONGs, investidores e outros líderes de pensamento que veem o blockchain como parte da solução para os desafios mais intratáveis ​​do mundo, a equipe CoinDesk conversou com Matthew Keller, da Algorand Foundation, para se aprofundar em suas iniciativas de impacto.

Matthew Keller é diretor de impacto e inclusão da Algorand Foundation, onde é responsável por apoiar e capacitar indivíduos e instituições que fazem uso da blockchain Algorand para impacto social. Antes de ingressar na Algorand Foundation, Keller trabalhou em uma ampla gama de funções de impacto para organizações globais sem fins lucrativos e grupos de defesa, como o Programa Mundial de Alimentos da ONU, ONE Laptop Per Child e XPRIZE.

A seguir está nossa conversa sobre o impacto da tecnologia blockchain, como medir o sucesso de iniciativas inclusivas e como a Algorand Foundation pensa sobre o futuro dos bens públicos on-chain.

Matt, obrigado por se juntar a nós. Eu gostaria de saber mais sobre sua experiência durante seu tempo na Algorand Foundation e no que você está trabalhando hoje.

Passei a primeira metade da minha carreira na política, com uns bons 12 anos no Capitólio, tanto como funcionário do Senado como depois como diretor legislativo de uma grande organização de interesse público chamada Common Cause. Na Common Cause, fiz lobby no Congresso em questões de reforma do financiamento de campanha relativas ao dinheiro no processo político americano. Passei sete anos trabalhando em estreita colaboração com nossos campeões no Senado, John McCain (R-AZ) e Russ Feingold (D-WI). Depois que esse projeto de lei foi sancionado, virei à esquerda, de certa forma, e fui para o Programa Alimentar Mundial das Nações Unidas, em Roma, onde fui consultor jurídico e defensor de questões de fome infantil durante cinco anos como internacional. Funcionário da ONU. Foi durante o tempo que passei lá que me apaixonei pela tecnologia e pelo aprendizado.

Esse interesse em tecnologia e aprendizagem me levou a um projeto do MIT Media Lab chamado ONE Laptop Per Child, que era um projeto de vanguarda na época. A pergunta que estávamos respondendo era: Será possível colocar tecnologia sofisticada nas mãos de crianças que vivem em alguns dos lugares mais remotos do planeta como forma de promover a educação? O projeto foi popularmente chamado de “O Laptop de US$ 100” e acho que quebramos algumas barreiras sérias na época. A partir daí, liderei um projeto chamado The Global Learning XPRIZE, uma competição de US$ 15 milhões patrocinada por ELON Musk que comprovou a eficácia de software dinâmico e intuitivo para autoaprendizagem em leitura, escrita e matemática entre algumas das crianças mais marginalizadas do mundo. Terra. Passei seis anos trabalhando na Tanzânia e nos EUA para montar tudo isso.

E agora estou aqui na Algorand Foundation. A tarefa que me foi proposta era simples. Algorand é a tecnologia blockchain mais performática, segura e confiável que existe. Sua finalidade instantânea, alto rendimento, segurança quântica e taxas e pegada ambiental insignificantes permitem sua expansão. Meu trabalho é encontrar e nutrir os projetos que melhor possam aproveitar essa tecnologia e sua capacidade de escalar como forma de gerar um impacto social e ambiental transformador.

De todas as áreas nas quais a Algorand Foundation se concentra em termos de impacto, a identidade parece se destacar como ONE que parece estar ligada a todas as outras. Eu adoraria me aprofundar em como você vê a identidade baseada em blockchain e para onde ela está indo.

É fundamental para tudo. É o fato de que, sem isso, nada mais pode realmente acontecer.

Vejamos, por exemplo, um lugar como a República Democrática do Congo, onde algo entre 25% a 35% das crianças nascem sem identidade. O que isso significa? Significa que é pouco provável que uma parte considerável da população consiga frequentar a escola ou aceder a qualquer tipo de serviço bancário ou financeiro. É pouco provável que sejam reconhecidos ou contados como cidadãos daquela região, o que afecta a forma como a ajuda governamental é gasta.

A identidade é fundamental para tudo o que você e eu consideramos garantido. E, portanto, a identidade digital é crucial para um número significativo de pessoas em todo o mundo, que podem então pegar nessa identidade e utilizá-la em múltiplas plataformas com vários grupos ou agências governamentais. E está no blockchain, por isso é irrefutável, imutável e transparente.

Igual a esta necessidade de identidade está a da educação; T podemos implementar essas coisas sem que os envolvidos entendam como elas são usadas. Existe uma peça educacional em seus esforços também?

Uma das coisas que tentamos fazer é mostrar que a tecnologia subjacente, que é o blockchain, é diferente de todas as manchetes criptográficas que você lê. Educamos as pessoas sobre por que isso é importante e por que é importante, comprovando sua eficácia.

É por isso que grande parte do nosso esforço educacional na Algorand é a demonstração de casos do mundo real por pessoas que muitas vezes vivem nas margens para provar a eficácia e o valor da tecnologia blockchain.

Também anunciamos recentemente uma parceria com o PNUD [Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento] para oferecer um currículo de blockchain aos seus 22.000 funcionários. Ao educar uma grande agência como esta, os efeitos colaterais são bastante significativos, porque o PNUD tem excelentes relações com os governos dos 180 países em que opera. E se eles, por sua vez, educarem esses funcionários governamentais, então teremos uma verdadeira aprendizagem em grande escala entre os decisores políticos de todo o mundo.

Você vê vontade de aprender sobre essas novas tecnologias em grupos como o PNUD e outras organizações nacionais?

Sim, 100%. Na verdade, recentemente dei uma palestra no Senado dos EUA, organizada pelo Global Blockchain Business Council. E havia muitos funcionários de vários escritórios e agências diferentes da Hill. Todos ficaram curiosos e queriam saber: para que serve isso? A Segurança Interna, por exemplo, estava lá para entender como eles podem usar o blockchain para identificação e como usar o blockchain para alcançar pessoas que estão sendo afetadas por desastres.

Estive recentemente numa chamada com o chefe do PNUD na Síria, onde a ONU estava a tentar descobrir como fazer com que os pagamentos chegassem às mãos das pessoas, sem realizar estes grandes eventos em que distribuem dinheiro, que está propício à violência, à corrupção e à corrupção. uso indevido.

E esses são apenas dois eventos que aconteceram nas últimas semanas. Há uma vontade de aprender, o que é estimulante para nós, e uma percepção de que esse potencial é muito maior do que aquilo que as pessoas sabem. Vai levar tempo, mas o apetite para aprender com certeza existe.

Acredito que ter essas conversas informadas levará a soluções informadas. Mas você provavelmente tem uma ideia melhor de como são essas soluções na prática. Vamos usar a ajuda humanitária como exemplo: existe um caminho claro para resolver isto? E como você vê os blockchains impactando o futuro da ajuda humanitária em desastres em todo o mundo?

Sim, é o futuro. Se o futuro acontecerá mais rápido ou mais devagar ou não, é uma questão diferente. Se observarmos como é hoje a assistência em catástrofes, as grandes agências ainda utilizam folhas de cálculo Excel e soluções baseadas em papel, tal como a maioria das outras agências que trabalham na assistência em catástrofes em todo o mundo.

Acabámos de ter uma Cimeira de Impacto na Índia, onde moderei um painel sobre ajuda humanitária em catástrofes com oradores dos EUA e da Índia, e os seus problemas eram idênticos. A forma como o fazem é antiquada e o tempo de resposta é entre nove e 18 meses para que as pessoas obtenham o alívio de que necessitam. Você não acreditaria como isso parece antigo.

Não há dúvida de que o blockchain pode ajudar a corrigir esses problemas. Este é um dos lugares onde tenho quase certeza de que o blockchain irá revolucionar a forma como as pessoas recebem assistência em emergências, em parte porque a chave para isso serão as identidades digitais e descentralizadas. Estas identidades serão propriedade do sobrevivente, que poderá então utilizar essa identidade para procurar assistência para múltiplas catástrofes em múltiplas agências, e o que também permite que essas agências garantam que essa pessoa não está a abusar do sistema. Estaremos analisando isso de perto em 2024, à medida que várias agências nos EUA começarão a fornecer ajuda às famílias designadas por meio de algo em que investimos, chamado Kare Survivor Wallet.

E outra área de disrupção é a cadeia de abastecimento. Não tenho dúvidas de que o blockchain será a base para a maioria das cadeias de suprimentos do mundo.

Sim, vamos pular para a cadeia de suprimentos e para a transparência da cadeia de suprimentos. Estou curioso para ver como a Algorand está se posicionando para resolver esses problemas nos quais você parece bastante otimista.

Estou especialmente otimista por causa da transparência e rastreabilidade do blockchain. Uma das empresas notáveis ​​que se baseiam na Algorand é a WholeChain, que foi criada para trazer visibilidade a cadeias de abastecimento fragmentadas e está em parceria com algumas das maiores empresas do mundo para o fazer. Cada vez mais pessoas querem saber de onde vem o seu produto e cada vez mais reguladores exigem isso.

Como a blockchain proporciona transparência e rastreabilidade, a capacidade de rastrear um produto até à sua origem, ao longo de toda a cadeia de abastecimento, é transformadora. É uma virada de jogo.

Por exemplo, alguns problemas que testemunhei enquanto estava no Programa Alimentar Mundial da ONU provavam que os pequenos agricultores são aqueles que realmente produzem estes produtos e asseguravam que o destinatário do produto estava realmente a receber o produto pelo qual foi pago. Blockchain resolve muitos desses problemas.

Como será o futuro do mundo com essas iniciativas de impacto sendo implementadas no blockchain? Qual a diferença entre este futuro e ONE em que continuamos a utilizar os sistemas tradicionais?

Vou dar um exemplo, provavelmente no país mais difícil do mundo para se trabalhar, que é o Afeganistão. E no Afeganistão, temos 97% de desemprego. Você tem milhões que estão à beira da fome real. É uma bagunça. É uma bagunça absoluta.

Apoiámos uma plataforma de pagamentos chamada HesabPay com um investimento substancial, que é uma plataforma de pagamentos que permite às organizações fornecer ajuda aos beneficiários no Afeganistão. Através do HesabPay, a ONU pode fornecer recursos a pessoas que estão desempregadas e que necessitam urgentemente de apoio.

Esses pagamentos são instantâneos e não só chegam às mãos de pessoas vulneráveis ​​de forma segura, mas também são rastreáveis. Portanto, a agência que realmente dá o dinheiro sabe que o dinheiro não está a ser utilizado indevidamente por funcionários do governo, nem a ser interceptado por intermediários.

Portanto, essas duas peças – recebimento instantâneo que é seguro e eficaz e rastreabilidade/rastreabilidade, que exclui a possibilidade de corrupção – são transformacionais do meu ponto de vista. No futuro, a assistência baseada em dinheiro dentro de instituições multilaterais avançará em direção a soluções blockchain nos próximos anos.

Como você mede o sucesso de iniciativas de impacto? Como é o sucesso para a Fundação e para aqueles que são apoiados pelos seus esforços?

Sim, é uma boa pergunta. Acho que é uma questão de uso e acesso. Mais acesso para indivíduos anteriormente marginalizados a uma infinidade de serviços. Quer se trate de taxas baixas quando se trata de remessas, ou no Afeganistão, por exemplo, será que mais mulheres podem obter benefícios diretos de forma mais eficiente, rápida e segura usando uma plataforma construída em Algorand? Nesse caso específico, um ensaio clínico randomizado realizado pela London School of Economics respondeu com um sonoro sim.

Portanto, há resultados concretos que procuramos. E o ONE é o acesso de uma forma mais eficaz que proporcione benefícios diretos aos indivíduos marginalizados, especialmente em áreas em dificuldades. E esses objetivos podem ser quantificados.

Antes de encerrarmos, há mais alguma coisa que você gostaria de compartilhar com nosso público?

Em nosso Impact Summit na Índia, destacamos todo o trabalho que está sendo feito na blockchain da Algorand para causar impacto, seja na inclusão financeira, na sustentabilidade ambiental ou no impacto mais amplo. E quando reunimos todas essas pessoas, vemos que algo está acontecendo que é muito profundo em termos de como vamos avançar para apoiar as populações mais marginalizadas do mundo. Quero dizer, só na Índia, os projectos que estão em curso – ou prestes a começar – estão a mudar o jogo. É extraordinário ver todos esses jovens empreendedores ousados ​​o suficiente para acreditar que podem fazer a diferença. E a utilização desta tecnologia, especialmente quando está nas mãos de pessoas que constroem para causar impacto, é realmente inspiradora. Quando olho para as pessoas em quem investimos, fazemos parcerias, apoiamos, não vejo nada além de esperança. As ideias que surgem dessas pessoas são tão fascinantes e inovadoras que, se esse for o futuro, estou muito feliz com isso.

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Para saber mais sobre o compromisso da Algorand Foundation com o impacto e a inclusão e as iniciativas mais recentes de Matthew Keller, confira a página Impacto da Algorand Foundation e uma recapitulação do recente Algorand Impact Summit .