Share this article

Mangyaring Tangkilikin ang Huling Crypto Winter

Sa paparating na mga regulasyon ng U.S., ang mga panloloko, scheme at iresponsableng mga kasanayan sa pamamahala ng pamumuhunan na humantong sa kasalukuyang paghina ng merkado ay magiging mga bagay na sa nakaraan, dahilan ni Paul Brody ng EY.

(Monicore/Pixabay)
(Monicore/Pixabay)

Nakasuot ka na ba ng ski? Kung hindi, mag-clip in at subukang magsaya dahil ito na ang magiging huling Crypto winter natin. Nagkaroon kami ng dalawa o tatlo, depende sa kung paano mo binibilang at ang ONE ito ay tiyak na naging pinakamasama at pinakanakakabigo, ngunit sa kabutihang palad, ito ang magiging ONE at hayaan mo akong ipaliwanag kung bakit: Ang Crypto at blockchain ay nasa sukdulan ng pagiging ordinaryong, regulated na mga negosyo. Bagama't palaging napakahirap na paghiwalayin ang mga signal mula sa ingay, nakikita ko ang tatlong malalaking positibong palatandaan para sa hinaharap.

Si Paul Brody ay ang global blockchain leader ng EY at isang columnist ng CoinDesk .

Story continues
Don't miss another story.Subscribe to the The Node Newsletter today. See all newsletters

Pagdagsa sa mga aksyon sa pagpapatupad ng pagpapatupad ng batas

Ang mundo ng Crypto at blockchain ay palaging may hindi komportable na relasyon sa pagitan ng mga starry-eyed do-gooder (bilangin ako sa karamihang iyon) at walang awa na mga oportunista na sinusubukang i-hijack ang mensaheng iyon upang ibenta ang anumang naisip nila. ONE sa mga bagay na labis na nakakabigo sa mga nakaraang taon ay ang makita ang mga babala na ginawa namin at ng iba tungkol sa mapanganib, haka-haka at talagang walang katotohanan na katangian ng ilang pamumuhunan sa Crypto at blockchain na hindi pinapansin. Nagbabala kami (EY) tungkol sa hindi magandang track record ng mga paunang coin offering (ICO) noong 2018 at muli noong 2019 at halos hindi kami nag-iisa sa pagpapahayag ng aming mga alalahanin. Ang mga aksyong pagpapatupad ay mas epektibo kaysa sa mga babala at social-media flame-wars.

Mga kontradiksyon at hindi pagkakatugma sa mga pampublikong patakaran

Maraming mga bansa, ang US una at pangunahin, ay may kumplikado at desentralisadong mga sistema ng regulasyon. Kung T natin makukuha ang lahat sa mundo ng blockchain na sumang-ayon sa kung anong mga patakaran ang dapat, hindi tayo dapat magulat na ang mga regulator ay hindi rin ganap at agad na nagkakasundo. Ang kapaki-pakinabang ay dapat subukan ng legal na sistema na magkaroon ng pare-parehong kahulugan kung paano inilalapat ang batas. Sa mga kasong iyon, ang mga regulator ay dapat magpakita ng malinaw at pare-parehong Opinyon kung ano ang ibig sabihin ng batas. Ang kalinawan na ito ay magtatagal bago lumitaw, ngunit ito ay darating.

Pagpapahinog sa pamumuno at produkto ng industriya

Ang boom-and-bust cycle ng tech na industriya ay may posibilidad na mangyari kapag ang mga inaasahan at kaguluhan ay malayong lumampas sa kapasidad ng mga kumpanya na aktwal na maghatid ng mga produkto at kumita ng mga kita. Nangyari ito sa tech sa unang bahagi ng 1980s, noong video game dumating ang mga console at PC sa eksena ngunit bago pa man nahanap ng mundo ang mga tamang application para himukin ang pag-aampon ng enterprise. Isang segundo, mas malaki, boom cycle lumitaw noong huling bahagi ng 1990s habang ang mga teknolohiya ng network at ang internet ay nakabuo ng napakalaking kaguluhan ngunit hindi gaanong sa paraan ng kita o kita. Hindi katulad ng maraming blockchain at Crypto business models noong 2018-2022, nakita ng dot-com bubble ang mga kumpanyang naging pampubliko o nakalikom ng daan-daang milyong dolyar nang walang makabuluhang daloy ng kita, o kung minsan ay wala kahit na maayos na mga plano sa negosyo.

Ang mga parallel sa dot-com boom at kaugnay na bust ay nagkakahalaga ng pag-alala. Ang parehong mga industriya ay nakakita ng malaking paglago sa pamumuhunan at mga pagpapahalaga batay sa tila imposibleng mga pangako ng kakayahan sa hinaharap. Noong 1999, humigit-kumulang $350 bilyon sa mga digital na online na transaksyon ang naganap at karamihan sa mga iyon ay gumagamit ng mga legacy na B2B system gaya ng Electronic Data Interchange (EDI), hindi consumer e-commerce mula sa isang web browser. Ang matapang na mga hula na ginawa sa rurok ng dot-com boom ng mga pangunahing investment bank, akademya at mga kumpanya sa pagtataya ay nagsabi na sa pagitan ng $4 trilyon at $6 trilyon sa online commerce ay magaganap taun-taon pagsapit ng 2005. Ito ay napatunayang katawa-tawa. Sa katunayan, ang kabuuang e-commerce (ng uri ng web-browser ng consumer) ay umabot sa $105 bilyon noong 2005. Hindi nakakagulat na bumagsak ang mga paghahalaga sa merkado at marami sa mga kumpanyang sangkot na pinondohan nang malaki ang nasira. Sa taong 2000 lamang, halos $1.75 trilyon sa Technology market capitalization ay sumingaw. Para sa inyo na nag-iingat ng score sa bahay, iyon ay humigit-kumulang $3 trilyon sa 2023 dollars at higit pa sa buong market cap ng blockchain ecosystem.

At dito nagiging kawili-wili ang kuwento: Ngayon, ang e-commerce at online na negosyo ay ang lahat ng ipinangako sa amin noong 1999. Ang kabuuang global na paggasta sa e-commerce ay tinatayang malapit sa $5 trilyon noong 2022. Nanguna ito sa $1 trilyon sa US lamang noong 2022. Ang market capitalization ng nangungunang 10 kumpanya ng Technology sa mundo ay humigit-kumulang $7 trilyon. Ang mga stock ng Technology ay kumakatawan sa higit pa sa US stock market kaysa pinagsamang sektor ng pananalapi at sektor ng enerhiya. At habang may mga ups and downs, T pang isang Technology bust mula noong 2000. Simple lang ang dahilan niyan: Ang Technology ay naging isang regular na industriya kung saan ang mga valuation ay hinihimok ng paglago ng kita at kita, hindi ang mga hula sa hinaharap.

Ang mga palatandaan ng pagkahinog ng mga produkto at negosyo ng blockchain at Crypto ay nagsisimula na ring lumabas. Bagama't maaga pa sa pangkalahatan, ang mga non-fungible token (NFT) ay mukhang nakahanap ng permanenteng lugar sa user at ecosystem ng negosyo bilang mga collectible at bilang mga digital na tropeo, tiket at patunay ng pakikipag-ugnayan o pagdalo. Ang mga NFT ay naging napakasimple at madaling gawin, kahit sino ay maaaring mag-alok sa kanila. Gusto mo ba ang aking personal na NFT para sa buwan? I-claim ito dito. Sa EY, ang mga “boring” na negosyo tulad ng pamamahala ng supply chain, product traceability at emissions tracking ay lahat ay lumalaki habang ang mga industriyal na kumpanya ay naglalagay ng blockchain para magtrabaho para sa mga use case na walang kinalaman sa financial engineering. Ang Technology sa Privacy (hindi dapat ipagkamali sa anonymity) ay napatunayang susi sa pag-unlock ng mga praktikal na kaso ng paggamit sa mga kumpanyang gustong gumamit ng ibinahaging imprastraktura ng pampublikong Technology nang hindi ibinabahagi ang kanilang sensitibong impormasyon sa negosyo.

Habang tinatahak namin ang isang landas sa pagguho ng taglamig ng Crypto , ang parehong maliwanag na hinaharap ay darating para sa industriya ng blockchain. Makulong ang mga masasamang artista. Ang mga patakaran ay nagiging mas malinaw. At, higit sa lahat, ang mga kumpanyang kasangkot sa ecosystem na ito ay nagsisimula nang bumuo ng mga tunay na produkto at may mga valuation batay sa kita at kita. Ang resulta ay ang blockchain at Crypto ay maaaring maging mga regular na industriya na may mga regulated na produkto at output na malawak na naa-access. Bilang isang regular na industriya magkakaroon pa rin tayo ng mga tagumpay at kabiguan, ngunit hindi na tayo magkakaroon ng mga katawa-tawa na pag-usbong. Kaya't mangyaring tamasahin ang taglamig na ito ng Crypto . Ito na ang ONE makukuha mo.

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Paul Brody

Si Paul Brody ay Global Blockchain Leader para sa EY (Ernst & Young). Sa ilalim ng kanyang pamumuno, ang EY ay nagtatag ng isang pandaigdigang presensya sa blockchain space na may partikular na pagtutok sa mga pampublikong blockchain, katiyakan, at pag-unlad ng aplikasyon sa negosyo sa Ethereum ecosystem.

Paul Brody